2. Evaluar desempeño

2. Evaluar desempeño

El uso de la energía varía sustancialmente, debido a factores que van más allá de la eficiencia energética de los equipos y operaciones.

La normalización es el proceso de remover el impacto de estos factores sobre la energía para poder comparar adecuadamente el desempeño energético.

Para edificios comerciales e institucionales los factores específicos para la normalización incluyen:

  • Zona climática
  • Tamaño de la instalación
  • Combustible empleado
  • Precio y costo de la energía
  • Combustible empleado
  • Historial actualizado del clima
  • Horas de operación
  • Niveles de ocupación
  • Características especiales.

La medición del desempeño energético en un tiempo específico, permite establecer una base del cálculo y proporciona el punto de partida para fijar las metas y evaluar los esfuerzos futuros y el alcance del desempeño.

Los pasos principales que involucran la información colectada, deben ser:

  • Establezca el año base.
  • Identifique las mediciones – Seleccione unidades de medida que expresen efectiva y apropiadamente el desempeño energético
  • Publique los resultados – Informe sobre el desempeño de las instalaciones a directores y
  • otros participantes de la organización.

EPA facilita este paso al proporcionar un sistema nacional de estandarización del desempeño energético, el cual está disponible para edificios de oficinas, escuelas, supermercados, hoteles y hospitales.

El sistema de normalización de información se encuentra en Portfolio Manager el cual permite comparar su desempeño con el de instalaciones similares.

El Benchmarking puede ser hecho de varias formas. El desempeño organizacional de las instalaciones puede ser evaluado para:

  • Desempeño pasado: Una comparación del desempeño actual contra el histórico.
  • Promedio de la industria: Basado en mediciones de desempeño establecidas, tales como promedio reconocido de desempeño de un grupo similar.
  • Mejor en su clase: Comparación contra el mejor de la industria y no con el promedio.
  • Mejores prácticas: Una comparación cualitativa respecto de ciertas prácticas establecidas consideradas las mejores de la industria.

       Los pasos clave en el Benchmarking incluyen:

  • Determinar el nivel de Benchmarking (Equipo, Sistema, Área del hotel).
  • Desarrollar mediciones.
  • Conducir las comparaciones.
  • Rastrear el desempeño en el tiempo.

SUGERENCIAS

El Benchmarking con Portfolio Manager de Energy Star permite comparar el desempeño energético de las instalaciones con el de edificios similares.Ingresando la información de energía del edificio, se obtiene con esta herramienta un resultado de Benchmarking en una escala entre 1 y 100.

Analizar los datos para determinar las tendencias del consumo puede ayudar a la organización para lograr una mejor comprensión de los factores que afectan el desempeño energético e identificar pasos para reducir el consumo.

Hay varias maneras como pueden ser analizados los datos, dependiendo de las necesidades de la organización. Los siguientes análisis proporcionan un punto de partida:

Revisiones cuantitativas:

  • Desarrolle los perfiles de uso: Identifique los picos y los valles de consumo y determine como se relacionan con las operaciones o eventos claves.
  • Evalúe los impactos financieros: Identifique las mayores áreas de consumo.
  • Identifique vacíos de información: Determine áreas donde es necesaria más información.

Revisiones cualitativas:

  • Realice entrevistas: Busque con colegas opiniones informadas, anécdotas específicas y lecciones aprendidas.
  • Revise las políticas y procedimientos – Revise las políticas organizacionales y los procedimientos operativos para determinar su impacto en el uso de la energía.

Evaluaciones periódicas del desempeño de equipos, procesos y sistemas ayudaran a identificar las oportunidades de mejora.

Las auditorías energéticas son revisiones analíticas dirigidas por profesionales de la energía y/o ingenieros, que evalúan el desempeño actual de las instalaciones y equipos, respecto de los niveles de desempeño diseñados o de las mejores tecnologías disponibles. La diferencia entre estos es el potencial de ahorro energético.

Los principales pasos para ejecutar evaluaciones técnicas y auditorias son:

  • Ensamblar un grupo de auditoria – Expertos cubren todos los sistemas de uso de energía, procesos y equipos.
  • Planee y desarrolle una estrategia de auditoria – Identifique y priorice los sistemas de evaluación, asigne tareas a los miembros del equipo y cronogramas completos con fechas para cada actividad.
  • Cree reportes de auditoria – Basado en los resultados de la auditoria, elabore un resumen detallado de pasos actuales, que deben ser tomados para reducir energía.

SUGERENCIAS

  • Utilice Energy Star para ayudar a localizar proveedores de servicios energéticos. 

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