6. Evaluar progreso

6. Evaluar progreso

Recopilar los datos de consumo de energía y comparar los resultados con las metas, para determinan los logros.

Los pasos clave en la medición de resultados incluyen:

   1. Hacer seguimiento a los datos recopilados

  • Revisar el uso de energía y los costos (capital y costos operativos)
  • Organizar reportes y datos con los esfuerzos de seguimiento y monitoreo.
  • Analizar los logros de eficiencia energética, basados en sus mediciones de desempeño establecidas

      Benchmarking

  • Compare el desempeño energético con las bases de cálculo.
  • Compare el desempeño con metas establecidas para:
  • Desempeño ambiental.
  • Ahorros financieros.
  • Compare el desempeño energético con similares y competidores para establecer una    comprensión relativa del nivel donde se encuentra el desempeño.

Después de revisar los pasos de desempeño, los siguientes pasos son comprender los factores que afectan los resultados, así como los beneficios adicionales de mejorar la gestión energética.

Esta revisión debe mostrar la efectividad de su plan de acción, donde las actividades y proyectos fueron exitosos, documentar las mejores prácticas para compartirlas con la organización; donde las metas no sean alcanzadas, se determinan las causas y se deciden qué acciones preventivas o correctivas deben ser tomadas.

Pasos clave en la revisión del plan de acción incluyen:

  • Tener realimentación: Solicitar retroalimentación e ideas sobre el plan al grupo de energía, al grupo de implementación y otros departamentos.
  • Normalizar la conciencia: Evaluar cambios en la conciencia de los empleados y organizacional, acerca de los asuntos energéticos.
  • Identificar factores críticos: Identificar factores que contribuyeron a sobrepasar o en caso contrario no lograr los objetivos.
  • Cuantificar los beneficios colaterales: Identificar y cuantificar en lo posible, beneficios colaterales que surjan de las actividades de gestión energética tales como confort de los huéspedes y empleados, mejora en la productividad, impacto en las ventas, reducción de los costos operativos y de mantenimiento y mejora en las relaciones con el público y la comunidad.

Revisar el plan de acción requiere del compromiso de recursos, pero también tiene muchas ventajas

  • Crea un ambiente para nuevas acciones (tecnologías, practicas, programas)
  • Evita el repetir errores al identificar actividades que no fueron efectivas como se esperaba.
  • Evalúa la efectividad del sistema de seguimiento y otras herramientas administrativas para asegurar una mejor dirección y evaluación.
  • Proporciona a la dirección la oportunidad de contribuir y comprender el proceso de gestión energética.
  • Proporciona historias exitosas específicas y resultados financieros para ser comunicados a otros dentro y fuera de la organización.

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